Veintidós edificios en primera línea de playa, 312 habitaciones, 200 apartamentos y una sola idea de proyecto: que todo el complejo mirara al agua. Esta reforma integral de hotel en Torremolinos —35.161 m² construidos— convirtió un conjunto vacacional de 1973 en un hotel de cuatro estrellas. El encargo nos llegó a través de la ingeniería que gestionaba el activo: proyecto básico, proyecto de ejecución y dirección de obra. La obra principal se cerró en cinco meses y medio.
El encargo: un complejo de 1973 con dos vidas
El complejo tenía dos regímenes conviviendo bajo el mismo nombre: 312 habitaciones de hotel y 200 apartamentos. La propiedad, una sociedad patrimonial integrada en una plataforma hotelera institucional, contrató a una gran ingeniería española como project manager, y esta nos encargó el proyecto básico, el proyecto de ejecución, el estudio de seguridad y salud, el estudio de gestión de residuos y la dirección de obra. El expediente colegial lo resume sin rodeos: reforma de hotel y ampliación de su categoría.
El ámbito son los bloques 1 a 19: 35.161 m² de los 50.306 m² del conjunto. Los bloques 20 a 22, con 168 habitaciones, quedan fuera. Se tramitó con la licencia de obras 22/18 del Ayuntamiento de Torremolinos, y el parque de agua, en expediente propio.
De apartamento a habitación de hotel
Subir de categoría no es cuestión de decoración: es cuestión de tipología. Los 200 apartamentos de los bloques 1 a 18 dejan de serlo y pasan a ser habitaciones de hotel, con todo lo que eso arrastra en instalaciones, protección contra incendios y accesibilidad. El ámbito reformado queda en 340 habitaciones: 34 individuales, 113 dobles, 84 triples y 109 cuádruples. Ese reparto no es casual. Es un hotel pensado para familias, no para parejas.
Los acabados se eligieron para aguantar un uso intensivo, que es lo que de verdad pone a prueba un hotel. Suelo vinílico sobre mortero de nivelación en habitación y baño. Puertas de acceso RF-30 en madera de roble. HPL en los pasillos alrededor de cada puerta, justo donde golpean los carros de limpieza. Alfombra cerámica en las junior suites. Y antes de empezar la obra grande construimos las habitaciones piloto, certificadas el 3 de agosto de 2018, cuatro meses antes de firmar el contrato. Discutir una habitación que se puede pisar sale mucho más barato que discutirla con la obra en marcha.
El agua, al centro
La piscina estaba en un lateral, con un vaso de perímetro complicado, y la cafetería-bar también quedaba desplazada. La decisión de proyecto fue llevarlas al centro del recinto. Vaso nuevo desbordante, con 504 m² de lámina de agua y 1.740 m² de zona de estancia alrededor. La cafetería-bar se muda del lateral al centro, junto al agua: piscina y barra funcionan desde entonces juntas, como corazón social del complejo. A su alrededor, un pool bar con su sala de máquinas, pérgolas nuevas en la plaza de eventos y el parque de agua, tramitado aparte.
La decisión que más se nota, sin embargo, es de sección. Elevamos la cota de la terraza de la piscina hasta igualarla con la plaza de eventos. Las dos superficies se leen ahora como un solo plano, y el horizonte del mar aparece limpio desde tierra adentro. Las fachadas de dormitorios del bloque principal ya venían en diente de sierra, con las terrazas en diagonal apuntando al agua; el nuevo suelo remata esa geometría en la cota baja en lugar de pelearse con ella. También se rehízo el acceso rodado y peatonal al complejo.
Cinco meses y medio de obra
El calendario mandaba. El contrato de la obra principal se firmó el 4 de diciembre de 2018 y el certificado final de obra se emitió el 16 de mayo de 2019; el del parque de agua, al día siguiente. Para llegar a esa fecha la obra se troceó en tres paquetes de licitación: dormitorios; planta baja y zonas comunes; conjunto. Llegaron a coincidir en el recinto cuatro constructoras distintas: la de la obra principal, la de acabados, la de la piscina y la del parque de agua. La dirección de obra la firmamos Ruth Buján y Juan A. Goñi, con Vicente Bejarano como director de la ejecución.
Hay un capítulo de la obra que explica el proyecto mejor que cualquier render: las actuaciones derivadas de la ITE. Las reparaciones que exigía la inspección técnica de un edificio de 1973 no se apartaron a un expediente posterior ni se dejaron para la temporada siguiente. Entraron en la misma obra, con el mismo contratista y el mismo plazo. Sale más barato y sale más limpio, pero obliga a mirar la estructura antes de elegir un solo acabado. Bajo los revestimientos hubo refuerzos de pilares y de tramos de forjado en el bloque principal, una estructura metálica porticada con luces en torno a 6 m.
El complejo salió de la obra con 340 habitaciones de hotel donde antes había una mezcla de hotel y apartamentos, la categoría ampliada a cuatro estrellas y el frente de piscina convertido en el centro de gravedad del recinto. Los certificados finales del hotel, de la piscina y del parque de agua se firmaron en mayo de 2019. Y la carpeta siguió abierta después, con la legalización del restaurante y de obras ejecutadas: en un activo hotelero, la reforma no termina el día de la recepción.
Galería
Ficha técnica
- Tipología: Hotelera · reforma integral de complejo vacacional en primera línea de playa
- Uso: Hotelero. Expediente de reforma de hotel y ampliación de categoría a 4 estrellas
- Ubicación: Torremolinos, Costa del Sol (Málaga)
- Año de proyecto: 2018 (proyecto básico en abril; proyecto de ejecución en julio)
- Año de obra: 2018-2019
- Estado: Construido. Certificado final de obra en mayo de 2019
- Superficie construida: 35.161 m² de ámbito de intervención (bloques 1 a 19), en un complejo de 50.306 m² y 22 edificaciones
- Unidades: 340 habitaciones tras la reforma (34 individuales, 113 dobles, 84 triples y 109 cuádruples), frente a las 344 previas
- Cliente: Sociedad patrimonial propietaria del activo hotelero, a través de una gran ingeniería española como project manager
- Licencia: Licencia de obras 22/18 del Ayuntamiento de Torremolinos; parque de agua en expediente independiente
- Constructoras: Verosa S.L. en la obra principal, con Ferrovial en el certificado final de obra; Proffetional Finishing Design S.L.; Vortex en el parque de agua
- Dirección de obra: Juan A. Goñi Uriarte y Ruth Buján Varela (Klic Arquitectos)
- Dirección de ejecución: Vicente Bejarano Reyes, arquitecto técnico
- Ingeniería de instalaciones: Monier (climatización y electricidad)
- Estructura: Juan Morilla (refuerzos de pilares y forjados del bloque principal) y Monier (piscina y sala de máquinas)
- Seguridad y salud: Estudio y coordinación en fase de ejecución: José Gómez Villarrubia
- Servicios de Klic: Proyecto básico, proyecto de ejecución, estudio de seguridad y salud, estudio de gestión de residuos, dirección de obra e interiorismo de habitaciones y zonas comunes
- Equipo: Juan A. Goñi Uriarte y Ruth Buján Varela
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