Vingt-deux bâtiments en première ligne de plage, 312 chambres, 200 appartements et une seule idée de projet : que tout le complexe regarde vers l’eau. Cette rénovation intégrale d’hôtel à Torremolinos —35.161 m² construits— a transformé un ensemble de vacances de 1973 en un hôtel quatre étoiles. La commande nous est arrivée par l’ingénierie qui gérait l’actif : projet de base, projet d’exécution et direction de chantier. Le chantier principal s’est achevé en cinq mois et demi.
La commande : un complexe de 1973 avec deux vies
Le complexe avait deux régimes cohabitant sous le même nom : 312 chambres d’hôtel et 200 appartements. La propriété, une société patrimoniale intégrée dans une plateforme hôtelière institutionnelle, a engagé une grande ingénierie espagnole comme project manager, et celle-ci nous a commandé le projet de base, le projet d’exécution, l’étude de sécurité et de santé, l’étude de gestion des déchets et la direction de chantier. Le dossier officiel le résume sans détour : rénovation d’hôtel et extension de sa catégorie.
Le périmètre comprend les blocs 1 à 19 : 35.161 m² sur les 50.306 m² de l’ensemble. Les blocs 20 à 22, avec 168 chambres, restent en dehors. Le dossier a été traité avec le permis de travaux 22/18 de la Mairie de Torremolinos, et le parc aquatique, dans un dossier propre.
D’appartement à chambre d’hôtel
Monter en catégorie n’est pas une question de décoration : c’est une question de typologie. Les 200 appartements des blocs 1 à 18 cessent de l’être et deviennent des chambres d’hôtel, avec tout ce que cela entraîne en installations, protection contre les incendies et accessibilité. Le périmètre rénové compte 340 chambres : 34 individuelles, 113 doubles, 84 triples et 109 quadruples. Cette répartition n’est pas un hasard. C’est un hôtel pensé pour les familles, pas pour les couples.
Les finitions ont été choisies pour supporter un usage intensif, ce qui est la vraie épreuve d’un hôtel. Sol vinyle sur mortier de ragréage en chambre et salle de bain. Portes d’accès RF-30 en bois de chêne. HPL dans les couloirs autour de chaque porte, juste là où cognent les chariots de nettoyage. Moquette céramique dans les junior suites. Et avant de commencer le grand chantier, nous avons construit les chambres pilotes, certifiées le 3 août 2018, quatre mois avant de signer le contrat. Discuter d’une chambre que l’on peut fouler revient beaucoup moins cher que de la discuter avec le chantier en cours.
L’eau, au centre
La piscine était sur un côté, avec un bassin au périmètre compliqué, et la cafétéria-bar était également déplacée. La décision de projet a été de les amener au centre de l’enceinte. Nouveau bassin à débordement, avec 504 m² de plan d’eau et 1.740 m² de zone de séjour autour. La cafétéria-bar déménage du côté vers le centre, à côté de l’eau : piscine et comptoir fonctionnent depuis lors ensemble, comme cœur social du complexe. Autour, un pool bar avec son local technique, de nouvelles pergolas sur la place des événements et le parc aquatique, traité à part.
La décision la plus perceptible est pourtant une question de coupe. Nous avons élevé la cote de la terrasse de la piscine jusqu’à l’aligner sur la place des événements. Les deux surfaces se lisent désormais comme un seul plan, et l’horizon de la mer apparaît net depuis l’intérieur des terres. Les façades de chambres du bloc principal venaient déjà en dents de scie, avec les terrasses en diagonale pointant vers l’eau ; le nouveau sol achève cette géométrie à la cote basse au lieu de la combattre. L’accès véhicules et piétons au complexe a également été refait.
Cinq mois et demi de chantier
Le calendrier commandait. Le contrat du chantier principal a été signé le 4 décembre 2018 et le certificat de fin de chantier a été émis le 16 mai 2019 ; celui du parc aquatique, le lendemain. Pour arriver à cette date, le chantier a été découpé en trois lots d’adjudication : chambres ; rez-de-chaussée et zones communes ; ensemble. Jusqu’à quatre entreprises de construction différentes ont coïncidé dans l’enceinte : celle du chantier principal, celle des finitions, celle de la piscine et celle du parc aquatique. La direction de chantier est signée par Ruth Buján et Juan A. Goñi, avec Vicente Bejarano comme directeur d’exécution.
Il y a un chapitre du chantier qui explique le projet mieux que n’importe quel rendu : les interventions dérivées de l’ITE. Les réparations qu’exigeait l’inspection technique d’un bâtiment de 1973 n’ont pas été renvoyées à un dossier ultérieur ni laissées pour la saison suivante. Elles sont entrées dans le même chantier, avec le même entrepreneur et le même délai. Cela revient moins cher et plus propre, mais oblige à regarder la structure avant de choisir une seule finition. Sous les revêtements, il y a eu des renforts de piliers et de tronçons de plancher dans le bloc principal, une structure métallique à portiques avec des portées d’environ 6 m.
Le complexe est sorti du chantier avec 340 chambres d’hôtel là où il y avait auparavant un mélange d’hôtel et d’appartements, la catégorie portée à quatre étoiles et le front de piscine devenu le centre de gravité de l’enceinte. Les certificats finaux de l’hôtel, de la piscine et du parc aquatique ont été signés en mai 2019. Et le dossier est resté ouvert ensuite, avec la légalisation du restaurant et des travaux exécutés : sur un actif hôtelier, la rénovation ne s’achève pas le jour de la réception.
Galerie
Fiche technique
- Typologie : Hôtelière · rénovation intégrale d’un complexe de vacances en première ligne de plage
- Usage : Hôtelier. Dossier de rénovation d’hôtel et extension de catégorie à 4 étoiles
- Localisation : Torremolinos, Costa del Sol (Málaga)
- Année du projet : 2018 (projet de base en avril ; projet d’exécution en juillet)
- Année du chantier : 2018-2019
- État : Construit. Certificat de fin de chantier en mai 2019
- Surface construite : 35.161 m² de périmètre d’intervention (blocs 1 à 19), dans un complexe de 50.306 m² et 22 bâtiments
- Unités : 340 chambres après la rénovation (34 individuelles, 113 doubles, 84 triples et 109 quadruples), contre 344 auparavant
- Client : Société patrimoniale propriétaire de l’actif hôtelier, par l’intermédiaire d’une grande ingénierie espagnole comme project manager
- Permis : Permis de travaux 22/18 de la Mairie de Torremolinos ; parc aquatique en dossier indépendant
- Entreprises de construction : Verosa S.L. sur le chantier principal, avec Ferrovial sur le certificat de fin de chantier ; Proffetional Finishing Design S.L. ; Vortex sur le parc aquatique
- Direction de chantier : Juan A. Goñi Uriarte et Ruth Buján Varela (Klic Arquitectos)
- Direction d’exécution : Vicente Bejarano Reyes, architecte technique
- Ingénierie des installations : Monier (climatisation et électricité)
- Structure : Juan Morilla (renforts de piliers et de planchers du bloc principal) et Monier (piscine et local technique)
- Sécurité et santé : Étude et coordination en phase d’exécution : José Gómez Villarrubia
- Services de Klic : Projet de base, projet d’exécution, étude de sécurité et de santé, étude de gestion des déchets, direction de chantier et aménagement intérieur des chambres et zones communes
- Équipe : Juan A. Goñi Uriarte et Ruth Buján Varela
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