Vingt-deux bâtiments en front de mer, 312 chambres, 200 appartements et une seule idée directrice : que tout le complexe se tourne vers l’eau. Cette rénovation complète d’un hôtel à Torremolinos — 35 161 m² construits — a transformé un ensemble de vacances de 1973 en un hôtel quatre étoiles. La commande nous est parvenue par l’intermédiaire du bureau d’ingénierie qui gérait l’actif : avant-projet, projet d’exécution et direction de travaux. Le chantier principal a été bouclé en cinq mois et demi.
La commande : un complexe de 1973 aux deux vies
Le complexe abritait deux régimes sous un même nom : 312 chambres d’hôtel et 200 appartements. Le propriétaire, une société patrimoniale intégrée à une plateforme hôtelière institutionnelle, a confié le rôle de project manager à un grand bureau d’ingénierie espagnol, qui nous a commandé l’avant-projet, le projet d’exécution, l’étude de sécurité et de santé, l’étude de gestion des déchets et la direction de travaux. Le dossier déposé auprès de l’Ordre des architectes le résume sans détour : rénovation d’hôtel et montée en catégorie.
Le périmètre d’intervention couvre les blocs 1 à 19 : 35 161 m² sur les 50 306 m² de l’ensemble. Les blocs 20 à 22, qui comptent 168 chambres, n’en font pas partie. Les travaux ont été autorisés par le permis de construire 22/18 de la mairie de Torremolinos, et le parc aquatique a fait l’objet d’un dossier distinct.
De l’appartement à la chambre d’hôtel
Monter en catégorie n’est pas une affaire de décoration : c’est une affaire de typologie. Les 200 appartements des blocs 1 à 18 cessent d’en être pour devenir des chambres d’hôtel, avec tout ce que cela implique en matière d’installations, de protection incendie et d’accessibilité. Le périmètre rénové compte désormais 340 chambres : 34 individuelles, 113 doubles, 84 triples et 109 quadruples. Cette répartition n’a rien d’un hasard. C’est un hôtel pensé pour les familles, pas pour les couples.
Les finitions ont été choisies pour résister à un usage intensif, la véritable épreuve d’un hôtel. Sol vinyle sur chape de ragréage dans les chambres et les salles de bains. Portes d’entrée RF-30 en chêne. Du HPL dans les couloirs autour de chaque porte, précisément là où cognent les chariots de ménage. Tapis céramique dans les junior suites. Et avant d’attaquer le gros du chantier, nous avons construit les chambres témoins, certifiées le 3 août 2018, quatre mois avant la signature du contrat. Discuter d’une chambre dans laquelle on peut entrer coûte bien moins cher que d’en débattre une fois le chantier lancé.
L’eau au centre
La piscine se trouvait sur un côté, avec un bassin au contour compliqué, et le bar-cafétéria était lui aussi excentré. Le parti du projet a été de les ramener au centre du site. Un nouveau bassin à débordement, avec 504 m² de plan d’eau et 1 740 m² d’espace de détente tout autour. Le bar-cafétéria quitte le côté pour le centre, au bord de l’eau : piscine et comptoir fonctionnent depuis ensemble, comme cœur social du complexe. Autour, un pool bar avec son local technique, de nouvelles pergolas sur la place événementielle et le parc aquatique, instruit séparément.
La décision la plus visible relève pourtant de la coupe. Nous avons rehaussé la terrasse de la piscine jusqu’au niveau de la place événementielle. Les deux surfaces se lisent désormais comme un seul plan, et l’horizon marin se découvre, dégagé, depuis l’intérieur des terres. Les façades des chambres du bloc principal étaient déjà en dents de scie, avec des terrasses en biais pointées vers l’eau ; le nouveau sol parachève cette géométrie au niveau bas au lieu de la contrarier. L’accès des véhicules et des piétons au complexe a également été refait.
Cinq mois et demi de travaux
Le calendrier dictait sa loi. Le contrat du chantier principal a été signé le 4 décembre 2018 et le certificat de fin de travaux a été délivré le 16 mai 2019 ; celui du parc aquatique, le lendemain. Pour tenir cette date, le chantier a été découpé en trois lots d’appel d’offres : chambres ; rez-de-chaussée et parties communes ; ensemble. Jusqu’à quatre entreprises de construction différentes se sont côtoyées sur le site : celle du chantier principal, celle des finitions, celle de la piscine et celle du parc aquatique. La direction de travaux porte notre signature, celle de Ruth Buján et de Juan A. Goñi, avec Vicente Bejarano comme directeur de l’exécution des travaux.
Un chapitre du chantier explique le projet mieux que n’importe quel rendu : les interventions issues de l’ITE (inspection technique de l’édifice). Les réparations qu’exigeait l’inspection technique d’un bâtiment de 1973 n’ont pas été reléguées à un dossier ultérieur ni reportées à la saison suivante. Elles ont été intégrées au même chantier, avec la même entreprise et dans le même délai. C’est moins cher et plus propre, mais cela oblige à examiner la structure avant de choisir la moindre finition. Sous les revêtements, il a fallu renforcer des poteaux et des portions de plancher du bloc principal, une structure métallique en portiques aux portées d’environ 6 m.
Le complexe est sorti du chantier avec 340 chambres d’hôtel là où coexistaient auparavant hôtel et appartements, une catégorie portée à quatre étoiles et un front de piscine devenu le centre de gravité du site. Les certificats de fin de travaux de l’hôtel, de la piscine et du parc aquatique ont été signés en mai 2019. Et le dossier est resté ouvert ensuite, avec la régularisation du restaurant et de travaux exécutés : sur un actif hôtelier, la rénovation ne s’arrête pas le jour de la réception.
Galerie
Fiche technique
- Typologie : Hôtellerie · rénovation complète d’un complexe de vacances en front de mer
- Usage : Hôtelier. Dossier de rénovation d’hôtel et de montée en catégorie à 4 étoiles
- Localisation : Torremolinos, Costa del Sol (Malaga)
- Année du projet : 2018 (avant-projet en avril ; projet d’exécution en juillet)
- Années des travaux : 2018-2019
- État : Réalisé. Certificat de fin de travaux en mai 2019
- Surface construite : 35 161 m² de périmètre d’intervention (blocs 1 à 19), au sein d’un complexe de 50 306 m² comptant 22 bâtiments
- Unités : 340 chambres après la rénovation (34 individuelles, 113 doubles, 84 triples et 109 quadruples), contre 344 auparavant
- Client : Société patrimoniale propriétaire de l’actif hôtelier, par l’intermédiaire d’un grand bureau d’ingénierie espagnol en tant que project manager
- Permis : Permis de construire 22/18 de la mairie de Torremolinos ; parc aquatique en dossier distinct
- Entreprises de construction : Verosa S.L. pour le chantier principal, avec Ferrovial pour le certificat de fin de travaux ; Proffetional Finishing Design S.L. ; Vortex pour le parc aquatique
- Direction de travaux : Juan A. Goñi Uriarte et Ruth Buján Varela (Klic Arquitectos)
- Direction de l’exécution : Vicente Bejarano Reyes, architecte technique
- Ingénierie des installations : Monier (climatisation et électricité)
- Structure : Juan Morilla (renforcement des poteaux et des planchers du bloc principal) et Monier (piscine et local technique)
- Sécurité et santé : Étude et coordination en phase d’exécution : José Gómez Villarrubia
- Services de Klic : Avant-projet, projet d’exécution, étude de sécurité et de santé, étude de gestion des déchets, direction de travaux et architecture d’intérieur des chambres et des parties communes
- Équipe : Juan A. Goñi Uriarte et Ruth Buján Varela
Autres projets hôteliers et sur la Costa del Sol
Si notre architecture hôtelière vous intéresse, découvrez également le Beach Club de l’Hôtel Puente Real — lui aussi à Torremolinos —, le Kids Club de l’Hôtel Puente Romano à Marbella ou l’Hôtel Origen à Alcaidesa (Cadix). Pour comprendre le contexte local, vous pouvez lire notre guide de l’architecture hôtelière à Torremolinos.
