Die Anfänge (III) Das Business Center

centro negocios

Business Center Reding
Business Center Reding

Also habe ich etwa im Februar 2007 die Sache in die Hand genommen und beschlossen, dass ich meine Arbeit von meinem Leben trennen musste, mein Büro von meiner Wohnung.
Die Lösung, die ich wählte, war, das Büro in ein Business Center umzuziehen. Ich habe mir die geförderten Optionen angesehen (CADE, CME von Málaga…), aber am Ende entschied ich mich für das Business Center Reding im Limonar.
In diese Entscheidung flossen die Lage des Ortes ein (er lag im Viertel der Architekten von Málaga, neben dem Büro eines guten Werber-Freundes und in der Nähe der Büros meines Hauptkunden, der EPSA), die Tatsache, dass es Büros zu sehr gutem Preis gab, und, um ehrlich zu sein, dass mir sowohl die Eigentümerin als auch die Sekretärin sehr sympathisch waren.
Die Option des Business Centers, mit ihren Vor- und Nachteilen, war meiner Meinung nach ein Erfolg im Vergleich zur vorherigen Situation. Zwar hatte ich keine Arbeitskollegen, aber ich hatte Nachbarbüros, mit deren Mitgliedern ich mich sehr gut verstand, mit einigen davon halte ich noch Kontakt, wie mit Manuel von Colexon Iberia. Dort war einer mit dem Sitz von Miss Málaga, ein paar Berater, eine Vodafone-Filiale… ein paar Immobilienfirmen, die ehrlich gesagt alle eingegangen sind, kurzum eine Menge Leute, die dafür sorgten, dass ich, wenn ich eine Pause machte, jemanden zum Reden und für einen Kaffee hatte.
Das Büro hatte kaum 10 m², aber da ich allein arbeitete, war das auch kein Problem, und es lag neben dem Kopierzentrum, was ein großer Vorteil war.
In dieser Zeit hatte ich den ersten Auftragsschub von der EPSA, insgesamt 14 Projekte in einem Zeitraum von 6 Monaten, die mich das Geschäftsmodell ändern ließen, indem ich Mitarbeiter suchte, die die Ausarbeitung der Ausführungen machten, und ich mich auf die Prüfungsarbeiten konzentrierte. Das Arbeitsvolumen war sehr groß. Dies, zusammen mit den Zahlungserwartungen, ließ mich überlegen, dass Mitarbeiter allein nicht reichten, sondern dass ich jemanden angestellt haben musste, um den strategischen Teil der Arbeit aller Projekte von „innerhalb“ des Büros übernehmen zu können.
Und um diese Zeit, etwa im Juni 2007, beginnt die nächste Etappe des Büros.

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