Wie ich bereits erw\u00e4hnt habe, zwang mich die enorme Ansammlung von Auftr\u00e4gen in der ersten H\u00e4lfte des Jahres 2007 dazu, Arbeit nach au\u00dfen zu geben.<\/p>\n
Da die Zahlungszeiten lang waren, entschied ich mich f\u00fcr die Untervergabe, um einen Teil der Zahlung auf den Zeitpunkt meines Geldeingangs verschieben zu k\u00f6nnen (ich zahlte den Subunternehmern 25% bei Abgabe der Arbeit, 25%, wenn wir in der Kommission das Okay f\u00fcr die Arbeit bekamen, und 50% zum Zeitpunkt des Geldeingangs).<\/p>\n
Die Untervergabe leidet jedoch unter einem Mangel an Kontrolle \u00fcber die Arbeit, der mir nicht angenehm war, da meine Zeit kaum f\u00fcr Verwaltungs- und Managementthemen und f\u00fcr die Bauleitungen reichte, sodass ich nicht einmal Zeit hatte, das Gelieferte nach einer gr\u00fcndlichen Pr\u00fcfung zu korrigieren.<\/p>\n
Als dann die Zahlungen eintrafen, etwa im Juni 2007, beschloss ich, dass es an der Zeit war, das Team zu erweitern.<\/p>\n
Ich muss sagen, dass es eine Entscheidung war, deren Tragweite ich erst einige Zeit sp\u00e4ter richtig einsch\u00e4tzte. Die Tatsache, dass jemand anderes au\u00dfer dir wirtschaftlich vom B\u00fcro abh\u00e4ngt, ver\u00e4ndert die Substanz des Unternehmens radikal. In guten Zeiten vervielfacht sie deinen Gewinn, da vier H\u00e4nde mehr arbeiten als zwei. Analog dazu essen in schlechten Zeiten zwei M\u00fcnder mehr als einer. Im Grunde ist der Moment, in dem du diese Entscheidung triffst, entscheidend, weil er dich moralisch zwingt, in guten Zeiten zu sparen, um in schlechten zu investieren.<\/p>\n
Zuerst hatte ich eine Bautechnikerin in der Probezeit, die, obwohl sie ein wunderbarer Mensch und super engagiert bei der Arbeit war, nicht die notwendigen CAD-Kenntnisse hatte, um die Aufgabe, die sie ausf\u00fchren sollte, souver\u00e4n anzugehen.<\/p>\n
Sp\u00e4ter schlug ich dem Subunternehmer, der am besten gearbeitet hatte, vor, ins B\u00fcro einzusteigen. Wir formalisierten einen Arbeitsvertrag, aber er hielt kaum bis September jenes Jahres, da er beschloss, dass das, was er mit seinem Leben machen wollte, Unterrichten war, und er ging, um das CAP zu machen.<\/p>\n
Im September 2007 empfahl mir ein Kunde einen sehr f\u00e4higen Nachbarn, der gerade sein Bautechnikstudium in Granada abschloss. Obwohl mich die Idee nicht \u00fcberzeugte, da mich die Bautechnikerin, die ich in der Probezeit gehabt hatte, denken lie\u00df, dass sie in technischen Zeichenthemen nicht sehr vorbereitet kamen, beschloss ich, dass ich nichts zu verlieren hatte, da es sich um eine Praktikumsvereinbarung mit der Universit\u00e4t handelte. Antonio trat in diesem Sommer ins B\u00fcro ein, und ich muss sagen, dass, obwohl er, wie ich vermutete, keine Routine mit AutoCAD hatte, sein Einsatz seine Defizite kompensierte. Ich erinnere mich, als er sich kurz nach Beginn das Handgelenk verletzte und, obwohl er nicht arbeiten konnte, ins B\u00fcro kam und sich neben mich setzte, um zu sehen, wie ich das CAD-Programm benutzte, und so w\u00e4hrend dieser unf\u00e4higen Zeit zu lernen… ich glaube, diese Einstellung sagt alles. Bis heute hat er die gleiche Arbeitsbereitschaft.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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