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La semana pasada entregábamos las nuevas oficinas de Deportae, una empresa joven que se dedica a la organización de eventos deportivos y la animación. El espacio en cuestión se encuentra en el centro comercial y empresarial NEXT Shopping, en el Cerrado Calderón, Málaga, al que cada vez están llegando más empresas. Su ubicación en una zona principalmente residencial en la zona alta del Cerrado de Calderón hace que se rodee de un entorno tranquilo pero a la vez bien comunicado y dinámico, lo que permite disfrutar de un espacio de trabajo sin los agobios del centro de la ciudad.

En este proyecto, KLICSTUDIO ha desarrollado un “turnkey project” –o llave en mano- , para lo que hemos llevado a cabo el diseño de arquitectura y la propia ejecución material de la obra como constructores. De esta forma el cliente nos confía la gestión del proyecto de manera integral, desde el inicio, hasta que le entregamos las llaves de su nuevo local.

Esta fórmula sólo tiene beneficios:

  • Por un lado, para el cliente, es un alivio el saberse liberado de los constantes requerimientos que implica una obra, teniendo que estar pendiente de la relación con cada uno de los agentes que intervienen en las sucesivas etapas. Aquí es KLIC quien se encarga de todo, desde el diseño, a la ejecución, pasando por todo el proceso.
  • Por otro lado, para nosotros como arquitectos es una garantía de que nuestro proyecto se ejecutará tal y como lo habíamos previsto, y como el cliente nos lo ha contratado.
  • En cuestión economía, esto no implica un aumento del precio. Trabajamos en función del presupuesto disponible, y con un precio cerrado.

Al final, todas las partes se ven favorecidas, y los resultados son visibles: en las imágenes podéis ver la comparativa entre el anteproyecto mostrado al cliente, y la obra final. ¿Queréis que juguemos a buscar las siete diferencias? 😛

Empresa, Universidad, Arquitectura.

noviembre 10th, 2012 | Posted by admin in arquitectura | empresas | taller - (0 Comments)

 

Klicstudio acudió como estudio de arquitectura de Málaga referente, a las conferencias organizadas por la Escuela de Arquitectura de Málaga, de la Universidad de Málaga.

Adjunto unas fotos a la charla que dimos a universitarios sobre experiencias de creación empresarial en la UMA.

Un auténtico placer, rodeado de gente realmente maja ;L)


 

Arquitectos y emprendedores en Málaga

noviembre 10th, 2012 | Posted by admin in Sin categoría - (0 Comments)

Os dejó aquí un artículo del diariosur sobre nuestra intervención en el Foro Ser Emprendedor de Málaga, contando nuestra experiencia de creación empresarial, junto con otros compañeros empresarios.

Por supuesto Ruth Buján y un servidor, Juan Goñi, asistimos a este evento con el fin de aportar nuestra experiencia e impresiones tras crear hace ya 7 años la consultoría integral de arquitectura Klicstudio.

 

Link a Youtube:

http://www.youtube.com/watch?v=846HtJLNUaI&feature=youtu.be

Link a google Plus:

Video Foro Ser Emprendedor Arquitecto Juan Goñi Klicstudio

los inicios (7) … y ahora somos 5

agosto 30th, 2010 | Posted by admin in klicstudio - (0 Comments)

alza, subida

Las aguas económicas volvieron a su cauce a mediados de 2009. Por esa época entró en la oficina como becaria Jenni. Desde el principio fui sincero con ella en el hecho de que posiblemente la beca no se tradujese en una posterior contratación, escarmentado por la situación económica de la oficina de principios de año, y sin una seguridad en los futuros trabajos al o haber nuevas convocatorias de ayudas públicas a la rehabilitación. No obstante, Jenni funcionó en todo momento de una manera espléndida. Durante los breves meses en los que estuvo como becaria, la oficina fue capaz de asumir una enorme cantidad de trabajo y además trabajar en lo estructural, ya que también desde mayo mi novia, Ruth, empezó a trabajar a media jornada en su oficina, con lo que durante la otra media trabajaba en la nuestra. En esa época acometimos el cambio a la nueva página web en Joomla, llenamos la web de contenidos, realizamos varios concursos, desarrollamos el proyecto promálaga cw, junto a Daniel Guerrero y a Carlos Hurtado (para un proyecto de esa envergadura necesitamos de los conocimientos de 7 mentes pensantes), empezamos a plantearnos instalar un CRM, instalamos el programa gestproject como herramienta de gestión, aplicándolo de manera práctica aunque lo habíamos comprado un año antes… en definitiva, creo que la oficina mejoró bastante. En Julio se fue Jenni, y en Septiembre Natalia, dado que le habían convalidado sus estudios en Rusia por la carrera de ingeniería aeronaútica a falta de 5 asignaturas y se iba a Sevilla a estudiar, y nos quedamos únicamente 3 personas (Ruth, Antonio y yo) junto con un equipo grande de colaboradores. Por aquel entonces la oficina tenía trabajo suficiente como para estar más gente, pero preferí ir ajustado de personal y subcontratar más, para que no me volviese a pasar lo de la convocatoria 2006.

cuidado con los costes fijos

Así pues, la situación es que somos 3 personas en la oficina, que en junio de 2008 tengo cobrado casi todo el trabajo de 2007 (tengo fondo de maniobra, pero no entran ingresos), y que estoy sin trabajo en la oficina. Tras año y medio de oficina, he recuperado la inversión inicial, y la cosa pinta muy bien, salvo por el pequeño detalle de que todavía no llegan los nuevos encargos de EPSA, pero están al caer… la cosa pinta bien no? CRASO ERROR.
El trabajo llegó a finales de 2008, y durante ese tiempo estuvimos elaborando un proyecto tipo para hacer más rápido los proyectos cuando llegasen, mejorando la web, posicionando la página en google, etc… es decir, invirtiendo en la oficina, o, dicho de otra manera, gastando sin cobrar. Luego empezamos a currar como locos, todos, pero los cobros no llegaron hasta mediados de 2009…y yo tenía que soportar todo el gasto fijo de 3 sueldos.
Perdí la inversión inicial que había recuperado, 10.000 Euros de beneficio, y tuve que pedir un crédito para poder aguantar con los gastos fijos de la oficina hasta que llegaron los siguientes pagos. Mi inversión inicial original fueron 21.000 €. En el momento más bajo de esta nueva etapa llegué a reinvertir 30.000 € (crédito de 15.000 nuevo, 6.000 que me quedaban de pagar del antigüo, y mis 9.000 Euros ahorrados de origen).
De esta situación saqué dos conclusiones:
1. Hay que diversificar la cartera de clientes, tener un solo cliente es peligroso.
2. Los gastos fijos son muy duros de mantener.

Pensándolo fríamente, creo que no me equivoqué al tomar la decisión de mantener la plantilla todo este tiempo. Tenía asegurado un futuro con bastante trabajo y gente muy trabajadora y formada. Eso se notó en la siguiente tanda de encargos. A la larga, he recuperado la inversión. Simplemente lo cuento porque yo no era consciente de la situación y me di de bruces con ella, en este caso salió bien, pero a otro le puede salir mal en otro caso, así que cuento mi experiencia para que la tengáis en cuenta los que leáis esto. Ante esta situación solo caben dos opciones. 1. Variabilizar gasto (volver a utilizar subcontratas en lugar de colaboradores cercanos y empleados). 2. Lo que yo hice, que es mantener a la gente porque creo que son gente preparada y válida, y dedicarlos a tareas estratégicas que a la larga mejoren la oficina.
Para mi la decisión correcta, en mi caso y circunstancias es la segunda, pero la primera es la más segura, y con la segunda uno tiene que valorar, cuantificar cuanto esta invirtiendo, y tenerlo claro y en cuenta.

centro de negocios reding

centro de negocios reding

Así pues, allá por Febrero de 2007 tomé cartas en el asunto y decidí que tenía que separar mi trabajo de mi vida, mi oficina de mi vivienda.
La solución que adopté fue mudar la oficina a un centro de negocios. Estuve mirando las opciones subvencionadas (CADE, CME de Málaga…) pero al final opté por el Centro de negocios Reding, en el limonar.
Incluyó en esta decisión la ubicación del lugar (estaba en la zona de los arquitectos de Málaga, y al lado de la oficina de un buen amigo publicista, y cerca de las oficinas de mi principal cliente, la EPSA), el hecho de que hubiese oficinas a muy buen precio, y, la verdad sea dicha, que me cayó muy bien tanto la propietaria como la secretaria.
La opción del centro de negocio, con sus más y sus menos, creo que fue un acierto con respecto a la situación anterior. Si bien no tenía compañeros de trabajo, tenía oficinas vecinas con cuyos integrantes me llevaba muy bien, con algunos de los cuales sigo manteniendo el contacto, como con Manuel, de Colexon Iberia. Por allí andaba uno con la sede de Miss Málaga, unos consultores, una filial de vodafone… un par de inmobiliarias, que fueron cayendo todas la verdad, en definitiva un montón de gente que hacía que cuando paraba un rato tuviese con quien hablar y con quien tomarme un café.
La oficina apenas tenía 10 m2, pero al trabajar solo tampoco era un problema, y estaba al lado de copicentro, lo que era una gran ventaja.
En esta época tuve el primer aluvión de encargos por parte de la EPSA, un total de 14 proyectos en un periodo de 6 meses, que me hicieron cambiar el modelo de negocio, bucando colaboradores que hacían el desarrollo de las ejecuciones y centrándome yo en los trabajos de revisión. El volumen de trabajo era muy grande. Esto, unido a las expectativas de cobro, me hicieron plantearme que no valía únicamente con colaboradores, sino que tenía que tener a alguien empleado para poder asumir la parte estratégica del trabajo de todos los proyectos desde “dentro” de la oficina.
Y por aquel entonces, allá por Junio de 2007, empieza la siguiente etapa de la oficina

Los inicios (II) Oficina en casa

agosto 19th, 2010 | Posted by admin in klicstudio - (0 Comments)
mi casa mi oficina

mi casa mi oficina

Creo que fue principios de noviembre cuando monté la oficina en casa, y duró hasta principios de Febrero. Fue un tiempo caracterizado por no tener claras las barreras entre trabajo y vida. Me encontraba a veces en casa, trabajando en los proyectos a las 2 AM, y otras veces a las 12:00 PM organizando música en el itunes… y sobre todo, una época en la que si no tenía cuidado me pasaba días solo y sin ver a nadie. Puede que haya gente a la que esto le funcione, pero yo tengo claro que para mi la opción del trabajo en casa no es una opción (al menos, viviendo solo y trabajando solo).

Los inicios (I) Mi primer socio

agosto 19th, 2010 | Posted by admin in klicstudio - (0 Comments)

escultura klicstudio

escultura klicstudio

En Septiembre de 2006 decidí irme de la oficina en la que trabajaba.

Las condiciones no eran malas, al menos no peores de las del resto de compañeros en otros estudios, pero lo cierto es que, con carácter general, los técnicos asalariados en España no están bien retribuidos, ni sus condiciones laborales son muy halagüeñas. Viendo el panorama, pensé que la mejor forma de evolucionar era montar mi propia oficina.
Además, tenía un par de encargos, que hasta ese momento realizaba por las tardes aparte del trabajo, pero cuyo volumen aumentaba e iba a tener que decidirme por rechazarlos o dedicarles más tiempo. Decidí lo segundo.

Lo primero que pensé es que era una empresa complicada que no quería afrontar solo. Hablé con mi amigo Carlos, publicista, y por aquel entonces con disponibilidad ya que estaba desempleado, y le plantee la posibilidad de montar el tema juntos, cada uno especializado en nuestro sector. Lo que buscabamos era montar un equipo interdisciplinar, y, por qué no decirlo, compañía ;L)

Nos pusimos manos a la obra. Juntos pensamos el nombre, diseñamos el logo (eso más bien Carlos), la imagen corporativa, escribimos el plan de empresa, pensamos en la forma jurídica, que por nuestras circunstancias pensamos que sería recomendable una SC, etc etc.

No obstante, casi al inicio la cosa se torció. El problema fue una diferencia de criterio con respecto a la inversión. Carlos apostaba por el gasto mínimo, yo realmente pensaba que para recoger hay que sembrar y que se hacía necesario comprar equipos informáticos de última generación. Estas y otras cosas motivaron que, en unos meses, Carlos decidiese abandonar el barco. Yo le aboné su parte de los equipos que habíamos comprado juntos, abandoné su garaje (durante un tiempo, nuestro garaje) y me llevé la oficina a cuestas a casa…Fue un divorcio amistoso, prueba de ello es la pedazo de escultura que me ha regalado hace poco rememorando nuestros orígenes (la imagen del post) pero también el inicio de una etapa dura, puesto que, ya metido en harina, comenzaba la oficina como no quería haberlo hecho: Solo.

Un poco de historia… Klic

abril 11th, 2010 | Posted by admin in klicstudio - (0 Comments)

Hoy inauguro el blog de la oficina, sin una idea clara de en qué va a consistir exactamente.
Un poco como los inicios de la misma oficina, allá por 2006, cuando las ganas de empezar algo propio, de decidir por mi mismo en qué ocupaba mi tiempo, y hacia qué focalizaba mis intereses, me llevaron a dejar la seguridad de una nómina y embarcarme en la aventura de mi propio negocio. No tenía en absoluto una idea clara de a qué me iba a dedicar, pero si un anhelo de empezar. ¿de empezar qué? el tiempo lo diría.
Hoy, cinco años después, klic ha dejado de ser una alternativa de autoempleo y se ha convertido en la unión del esfuerzo de mucha gente por llevar a cabo un objetivo común. Nos hemos convertido en una oficina especializada en rehabilitación y tenemos una dilatada experiencia en ese campo. Abrimos no obstante la veda de cualquier nuevo encargo que nos abra nuevos retos, ya sea la rehabilitación energética, la ITE, la sostenibilidad, todo aquello que nos haga sentir que aportamos y aprendemos.
En estos años hemos aprendido que lo importante es trabajar, duro y con cabeza, para acometer los nuevos retos y para mejorar continuamente en aquellos campos que tratamos con más asiduidad. Hemos aprendido también que no sólo de arquitectura vive el arquitecto, y que para sobrevivir como oficina hay que tener claras las ideas a nivel de marketing, y de gestión, especialmente en estos tiempos duros.
Hoy inauguro el blog de la oficina contándoos por encima de que ha ido esta lucha estos cinco años, y aunque no tengo muy claro de qué va a tratar, si que tengo el anhelo de contaros algo, que muy posiblemente sea como sigue la lucha, que es mucha, y como siguen los ánimos, pues mientra exista el anhelo por hacer cosas seguiremos estando aquí haciéndolas, pese a todas las crisis ;L)

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