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Hace algún tiempo os contamos que afrontábamos un caso práctico en el que el cliente adquiría una vivienda para rehabilitarla y hacerse su propia casa. Pues bien, poco antes del verano dimos por finalizadas las obras de este proyecto. Volviendo la vista atrás, resulta muy satisfactorio ver el cambio que ha experimentado esta casa, en la que la mejora es notable.

Al margen del apreciable lavado de cara exterior, se ha llevado a cabo una nueva distribución del interior de la vivienda, siendo uno de los objetivos hacerla accesible para una persona con movilidad reducida. En la intervención se ha modificado la tabiquería, se han renovado las instalaciones y se han sustituido los acabados. Tras la reforma, la vivienda ha ganado en amplitud, versatilidad, luminosidad y en confort. Por otro lado, la renovación de las instalaciones ha permitido una notable mejora en la eficiencia del edificio.

La actuación no sólo abarca el interior del inmueble. En el exterior se ha construido una piscina y se ha acondicionado la parcela. ¡Estamos expectantes de que florezca el jardín!

Os dejamos por aquí algunas imágenes de la obra terminada, a falta de ser totalmente amueblada. Tenéis más información sobre el proyecto en nuestra web www.klicarquitetos.com

Por aquí os dejamos también unas imágenes del estado original.

Estado original

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La opción de buscar una vivienda inacabada para hacerte tu propia casa no es descartable a priori. Es una opción que puede tener ventajas económicas (que el precio del cuerpo cierto que compres sea inferior a lo que costaría una parcela en ese lugar con esas partidas ya construidas) o de oportunidad (que en el lugar en el que buscas sea la única opción). No obstante, hay que tener en cuenta una serie de temas antes de plantearte comprar dicha vivienda. Vamos por partes

¿En qué situación legal se encuentra esa vivienda?
Las viviendas inacabadas están inacabadas por algún motivo, y normalmente ese motivo es de carácter económico. Es habitual que la propiedad esté inmersa en algún procedimiento de administración concursal, o tenga cargas (hipotecas o similar). Por ello, es importante que antes de hacer nada te asesores con un abogado especialista en la materia, y así evitar adquirir junto con la vivienda otra serie de problemas.

¿En qué situación constructiva se encuentra esa vivienda?
Más allá de la situación legal, está la propia situación física en la que se encuentre la vivienda. Este tipo de construcciones han pasado mucho tiempo a la intemperie, normalmente sin que se hayan realizado las actuaciones de impremeabilización (cubiertas, enfoscados exteriores y pinturas) y por tanto los elementos construidos se hayan podido deteriorar en menor o mayor medida. Antes de comprar la vivienda también es recomendable ser asesorado por un perito que te indique en qué estado están las estructuras, cerramientos, instalaciones, etc.

¿En qué situación urbanística se encuentra la vivienda?
Hemos hablado de los posibles problemas legales y constructivos, pero todavía queda la situación urbanística en la que se pueda encontrar la vivienda. Y es que otro posible motivo por el que una vivienda puede quedarse incabada es por un procedimiento sancionador urbanístico o de restablecimiento de la legalidad urbanística, por una denuncia de un vecino por vistas o por otras causas. Puede que la vivienda fuese proyectada de una manera y construida de otra, que algún vecino denunciase porque sea más alta de lo que debe y le estaba quitando vistas, o puede que  se construyeran más metros de los que la normativa urbanística permite. En ese caso no tienes que hacer la cuenta de lo que vale el suelo y lo que vale lo que ya está construido, sino la cuenta de lo que vale el suelo, lo que vale lo que está construido legalmente, y sumarle los gastos que tendrás al demoler lo que está construido ilegalmente. También puede pasar que en esas condiciones no te interese la compra, por lo que es importante que estés correctamente asesorado desde un principio. Así pues, antes de comprar la vivienda es recomendable estar asesorado por un Arquitecto que te indique la situación urbanística de la propiedad.

Como conclusión antes de comprar una vivienda inacabada deberemos realizar comprobaciones legales, constructivas  y urbanísticas para estar seguros de que no nos encontraremos con ningún problema posterior. Si el resultado de las comprobaciones es favorable y vemos que la operación nos interesa, no hay ningún motivo por el que no podamos tomar este camino.

Esta semana en Klic nos centramos en el diseño de espacios de venta, ya que tenemos una serie de cosas que contaros relacionadas con el mundo del retail:

Lo primero de todo es que a finales de la semana pasada se publicaron los resultados del concurso de la nueva línea de diseño interior para los locales de una conocida cadena de zapatería española. Nos hemos quedado con la miel en los labios, ya que de más de 70 inscritos, y siendo tres los proyectos finalistas premiados, nuestra propuesta ha resultado en 5º lugar. Un puesto agridulce ya que por un lado se ha visto reconocido el trabajo, pero por unos pocos puntos podríamos haber optado a uno de los tres premios concedidos por el jurado.

Podéis ver las imágenes y los dibujos de nuestro proyecto un poco más abajo. En él proponemos un espacio de venta sofisticado y original, sin por ello desatender las necesidades funcionales propias de la zapatería. Nuestra idea busca ganar en sensaciones y en emoción, siendo coherentes con los valores y la imagen de una marca ya consolidada. Para ello, nos hemos inspirado en la atmósfera de un desfile de moda, con su pasarela central por la que las modelos -y a partir de ahora también las clientas- caminan luciendo y comprobando el calzado. Frente al trámite incómodo y rutinario que pueda suponer el descalzarse y probarse un nuevo modelo, proponemos una experiencia confortable, elegante y única que convierte a la clienta en la verdadera protagonista.

Así, en el centro de la tienda se dispone una franja luminosa que se pliega sobre sí misma. Este elemento es a la vez un expositor de zapatos que se muestra al exterior de la tienda, una pasarela caminable en su tramo intermedio, un espejo en el que mirarse, y un foco de luz difusa en el techo. En los laterales de la tienda, el nuevo diseño de las estanterías mejora la visibilidad del producto, y las líneas curvas del mobiliario trasmiten la modernidad del diseño y las nuevas tendencias.

Aprovechamos la entrada para deciros también que mañana martes, nuestro CEO Juan Goñi participará como ponente en el EVENTO EMPRESARIAL POP UP MODA MÁLAGA que organiza el IMFE en el porche del Museo Alborania del Palmeral de las Sorpresas, hablando de la importancia de la imagen en los espacios de moda de 12 a 14. Podéis seguir su intervención a través de Facebook Life, esperar a la publicación del vídeo del evento dentro de unos días, o por supuesto, ¡acercaros por allí!

Hace un par de semanas os contábamos que Juan Goñi, arquitecto en Klicstudio, participaría en una experiencia docente en la Universidad de Nanjing, en China. Durante 10 días, Juan ejercería como profesor visitante en un Workshop llevado a cabo en la escuela de Arquitectura de dicha universidad.

El contenido del taller abordaba un enunciado que simplificaba las bases del concurso de la “Manzana Verde de Málaga”, cuyo plazo de entrega se cerró hace menos de un mes en nuestra ciudad, y que goza de plena vigencia. La experiencia sirve para contrastar y explorar las estrategias desarrolladas por un grupo de estudiantes del país oriental, de partida ajenos al contexto malagueño, pero libres de condicionantes o prejuicios para proponer soluciones novedosas partiendo desde los principios de la sostenibilidad y la eficiencia energética.

Así, el ejercicio desarrollado por los estudiantes de primer año de master de arquitectura incidiría sobre un área de 94,000m2 para proponer la creación de 963 viviendas y servicios de infraestructura y espacios verdes. Deberían abordar uno de los 16 lotes en los que se divide la manzana verde (4 edificios de vivienda perimetrales y 8 interiores, 3 de equipamiento, y el espacio público). En total participaron 19 alumnos. Los edificios se desarrollaban de manera individual, y el espacio público en un grupo de 4. Las propuestas presentadas han sido en general de un muy buen nivel, y más aún si se tiene en cuenta el ajustado plazo de tiempo. Como podéis ver en las imágenes adjuntas, los estudiantes han combinado estrategias pasivas de aprovechamiento del sol, el viento y la lluvia; espacios “circulares” en los que se producen alimentos y se gestionan residuos, y se han previsto a la vez espacios de socialización comunitarios.

Sin duda, este tipo de soluciones son conocidas por los estudiantes chinos, ya que el apabullante ritmo de crecimiento de sus ciudades les obliga a convivir con técnicas que reduzcan el impacto del ser humano en el medio ambiente.

Os invitamos a les echéis un vistazo a algunos de los trabajos seleccionados en este”brochure” del taller.

El pasado viernes asistimos en el Palacio de Congresos de Málaga al NESI Forum, el encuentro de Nueva Economía e Innovación Social que tuvo lugar en nuestra ciudad. 

El evento, un espacio de debate en torno a nuevas fórmulas de desarrollo socio económico, reunió a expertos internacionales de distintas disciplinas, desde la propia economía, a la agricultura, pasando por la arquitectura, la salud, las comunicaciones o la política.

Nuestro mayor interés se centraba en una parte del programa del viernes, aquel que abordaba los campos de la arquitectura y el urbanismo sostenible. En primer lugar, asistimos a la sesión de trabajo denominada “Construir Lugares Habitables con Sentido Común” sobre Eco-diseño, Bio-Construcción, Economía Circular y Urbanismo Sostenible. Los ponentes Andy Goldring (ENG), Petra Jebens-Zirkel (GER), Iñaki Alonso (ESP) y Pablo Farfán (ESP) presentaron en primera estancia las líneas estratégicas sobre las que apoyan su trabajo. Fueron de especial interés las intervenciones de Iñaki Alonso, del estudio SATT, hablando de sus experiencias de emprendimiento en cohousing; y de Pablo Farfán con su aplicación de materiales de bajo impacto en carbono.

Tras estas explicaciones, nos incorporamos a la mesa de trabajo llamada “Desarrollo de un modelo económico para la Bio-construcción “. En ella, un nutrido grupo conformado mayoritariamente por agentes del mundo de la construcción debatimos en torno a la dificultades de difusión de las técnicas de edificación sostenible y a la falta de información entre los clientes, planteándose la necesidad de generar una plataforma de difusión y concienciación en torno a los beneficios de la bioconstrucción, así como de formación para los técnicos.

Podríamos explicar que esta rama de nuestra disciplina se caracteriza por apostar por el empleo de materiales más respetuosos con el medio ambiente, y sobre todo, más amables con las personas, prestando atención a las acciones desarrolladas durante el proceso constructivo y al impacto ambiental del mismo. Esta apuesta debe extenderse a todas las fases del proyecto, desde el diseño, a la puesta en obra, y nosotros como arquitectos tenemos un papel fundamental al transmitir a nuestros clientes el valor añadido que implica desarrollar una obra bajo estos preceptos.

Os dejamos por aquí un enlace en el que explican el concepto en la web de Red Verde, uno de los principales distribuidores en la provincia. www.redverde.es/que_es_bioconstruccion

Para cerrar el evento con buen sabor de boca, asistimos a las charlas de #NESI Territorio y Sharing economy for eldery: Social transport.

Empresa, Universidad, Arquitectura.

noviembre 10th, 2012 | Posted by admin in arquitectura | empresas | taller - (0 Comments)

 

Klicstudio acudió como estudio de arquitectura de Málaga referente, a las conferencias organizadas por la Escuela de Arquitectura de Málaga, de la Universidad de Málaga.

Adjunto unas fotos a la charla que dimos a universitarios sobre experiencias de creación empresarial en la UMA.

Un auténtico placer, rodeado de gente realmente maja ;L)


 

Arquitectos y emprendedores en Málaga

noviembre 10th, 2012 | Posted by admin in Sin categoría - (0 Comments)

Os dejó aquí un artículo del diariosur sobre nuestra intervención en el Foro Ser Emprendedor de Málaga, contando nuestra experiencia de creación empresarial, junto con otros compañeros empresarios.

Por supuesto Ruth Buján y un servidor, Juan Goñi, asistimos a este evento con el fin de aportar nuestra experiencia e impresiones tras crear hace ya 7 años la consultoría integral de arquitectura Klicstudio.

 

los inicios (7) … y ahora somos 5

agosto 30th, 2010 | Posted by admin in klicstudio - (0 Comments)

alza, subida

Las aguas económicas volvieron a su cauce a mediados de 2009. Por esa época entró en la oficina como becaria Jenni. Desde el principio fui sincero con ella en el hecho de que posiblemente la beca no se tradujese en una posterior contratación, escarmentado por la situación económica de la oficina de principios de año, y sin una seguridad en los futuros trabajos al o haber nuevas convocatorias de ayudas públicas a la rehabilitación. No obstante, Jenni funcionó en todo momento de una manera espléndida. Durante los breves meses en los que estuvo como becaria, la oficina fue capaz de asumir una enorme cantidad de trabajo y además trabajar en lo estructural, ya que también desde mayo mi novia, Ruth, empezó a trabajar a media jornada en su oficina, con lo que durante la otra media trabajaba en la nuestra. En esa época acometimos el cambio a la nueva página web en Joomla, llenamos la web de contenidos, realizamos varios concursos, desarrollamos el proyecto promálaga cw, junto a Daniel Guerrero y a Carlos Hurtado (para un proyecto de esa envergadura necesitamos de los conocimientos de 7 mentes pensantes), empezamos a plantearnos instalar un CRM, instalamos el programa gestproject como herramienta de gestión, aplicándolo de manera práctica aunque lo habíamos comprado un año antes… en definitiva, creo que la oficina mejoró bastante. En Julio se fue Jenni, y en Septiembre Natalia, dado que le habían convalidado sus estudios en Rusia por la carrera de ingeniería aeronaútica a falta de 5 asignaturas y se iba a Sevilla a estudiar, y nos quedamos únicamente 3 personas (Ruth, Antonio y yo) junto con un equipo grande de colaboradores. Por aquel entonces la oficina tenía trabajo suficiente como para estar más gente, pero preferí ir ajustado de personal y subcontratar más, para que no me volviese a pasar lo de la convocatoria 2006.

cuidado con los costes fijos

Así pues, la situación es que somos 3 personas en la oficina, que en junio de 2008 tengo cobrado casi todo el trabajo de 2007 (tengo fondo de maniobra, pero no entran ingresos), y que estoy sin trabajo en la oficina. Tras año y medio de oficina, he recuperado la inversión inicial, y la cosa pinta muy bien, salvo por el pequeño detalle de que todavía no llegan los nuevos encargos de EPSA, pero están al caer… la cosa pinta bien no? CRASO ERROR.
El trabajo llegó a finales de 2008, y durante ese tiempo estuvimos elaborando un proyecto tipo para hacer más rápido los proyectos cuando llegasen, mejorando la web, posicionando la página en google, etc… es decir, invirtiendo en la oficina, o, dicho de otra manera, gastando sin cobrar. Luego empezamos a currar como locos, todos, pero los cobros no llegaron hasta mediados de 2009…y yo tenía que soportar todo el gasto fijo de 3 sueldos.
Perdí la inversión inicial que había recuperado, 10.000 Euros de beneficio, y tuve que pedir un crédito para poder aguantar con los gastos fijos de la oficina hasta que llegaron los siguientes pagos. Mi inversión inicial original fueron 21.000 €. En el momento más bajo de esta nueva etapa llegué a reinvertir 30.000 € (crédito de 15.000 nuevo, 6.000 que me quedaban de pagar del antigüo, y mis 9.000 Euros ahorrados de origen).
De esta situación saqué dos conclusiones:
1. Hay que diversificar la cartera de clientes, tener un solo cliente es peligroso.
2. Los gastos fijos son muy duros de mantener.

Pensándolo fríamente, creo que no me equivoqué al tomar la decisión de mantener la plantilla todo este tiempo. Tenía asegurado un futuro con bastante trabajo y gente muy trabajadora y formada. Eso se notó en la siguiente tanda de encargos. A la larga, he recuperado la inversión. Simplemente lo cuento porque yo no era consciente de la situación y me di de bruces con ella, en este caso salió bien, pero a otro le puede salir mal en otro caso, así que cuento mi experiencia para que la tengáis en cuenta los que leáis esto. Ante esta situación solo caben dos opciones. 1. Variabilizar gasto (volver a utilizar subcontratas en lugar de colaboradores cercanos y empleados). 2. Lo que yo hice, que es mantener a la gente porque creo que son gente preparada y válida, y dedicarlos a tareas estratégicas que a la larga mejoren la oficina.
Para mi la decisión correcta, en mi caso y circunstancias es la segunda, pero la primera es la más segura, y con la segunda uno tiene que valorar, cuantificar cuanto esta invirtiendo, y tenerlo claro y en cuenta.

Los inicios (5) Seguimos creciendo

agosto 26th, 2010 | Posted by admin in klicstudio - (0 Comments)

creciendo

La oficina continuó con dos integrantes, desde septiembre de 2007 hasta marzo de 2008.
Durante ese tiempo hubo bastante trabajo, que fue decreciendo a medida que se iban completando los expedientes de EPSA.
Por esas fechas Antonio acabó las prácticas en la oficina. La oficina precisaba de un aparejador firmante y que llevase las direcciones de ejecución de manera más controlada que hasta la fecha, tema que hasta ese momento realizaba con varios aparejadores externos. Asimismo, hacía falta también alguien que se ocupase de ciertos trabajos de estudio, y Antonio cumplía perfectamente el perfil en ambos casos. Dado que para poder firmar tenía que estar dado de alta como autónomo, tener su seguro, etc, decidimos establecer nuestra colaboración mediante un contrato TRADE, (trabajador autónomo dependiente) que es una figura parecida a los contratos mercantiles, pero en la que se asume la dependencia económica del autónomo de su principal contrata, y que con una serie de condicionantes establece una remuneración por unas horas semanales de trabajo dedicadas a la contrata. La ventaja que tiene sobre un contrato mercantil es que establece que el TRADE tiene derecho a paro, y derecho a indemnización, pactada entre las partes, por lo que es una situación más favorable para Antonio que un contrato mercantil, y se ajustaba perfectamente a los términos reales de nuestra colaboración.
También por esas fechas, dos personas más entraron en prácticas en la oficina, una decoradora de interiores (Atilia) con una capacidad comercial brutal, y una Delineante (Natalia) que aparte era ingeniera en rusia, muy organizada, trabajadora y tremendamente versátil, con capacidad para resolver por si sola las peticiones que le planteases. Lo cierto es que desde su entrada hubo poco trabajo en la oficina, pero aprovechamos para hacer la página web, hacer labor comercial con administradores de fincas y abogados, aprovechando las capacidades de cada una de la mejor manera posible. Era una época rara, dado que disponía de dinero por todo lo que habíamos trabajado en 2007, lo que me animo a coger becarios, pero casi no tenía trabajo para ellos. Durante todo ese tiempo, la EPSA había abierto una convocatoria de ayudas en Junio de 2007 y pensabamos que de un momento a otro vendría una avalancha de trabajo, ya que teníamos unas 20 pre-asignaciones de proyectos, y nos habían solicitado que montásemos equipo para afrontar el volumen de trabajo.
Las prácticas se acabaron (Junio) y el trabajo no llegaba. La situación hizo que no contratase a Atilia al acabar sus prácticas, pero pese a que no tenía trabajo para ella en ese momento, contraté a Natalia, por su enorme capacidad, que pensaba me serviría de gran ayuda en cuanto llegase el trabajo, que tenía que estar a punto de llegar. Ya somos tres…. y ahora os cuento

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